江西万年青水泥股份有限公司创先争优运动2011年度新一轮的果真允许，焕发出新活力，犹如暖暖春风，带来首季“开门红”，让万年青公司全体干部员工为之振奋不已。目前，“果真允许”在万年青公司各级党组织中全面实施，对企业各项事情起到了积极的推行动用。

精心梳理，分类指导。在2011年度新一轮果真允许开展之初，万年青公司各级党组织认真抓好创先争优点评事情，梳理2010年度果真允许的得与失，肯定结果，查找缺乏，确定努力偏向，使果真允许更完善，真正做到有的放矢，务求实效。万年水泥厂经过梳理，提出“一其中心、二条主线、三个重点”的事情思路，以党组织和党员果真允许为重心，不绝把创先争优运动引向深入，通过样板引“诺”、组织督“诺”、分类立“诺”、载体践“诺”，认真总结开展争当“党员尖兵”运动的经验，大力宣传2010年度8名“最佳党员尖兵”的先进事迹，对下层党支部和党员的果真允许凭据生产一线员工、职能部室员工、机关后勤部分员工3种类型，厂领导班子成员、中层干部、主干党员、普通党员4个条理，分类分层进行设计和具体指导。

立异机制，固化模式。今年以来，万年青公司党委广泛推广果真允许销号制度，要求各下层党组织在果真允许销号上要做到“言必信，行必果”，实现一项，就销号一项，再重新允许一项，连续增补和完善。玉山公司党委在2010年果真允许六个办法的基础上，将年度销号革新为每季度由群众、党员和支部对允许事项进行点评销号，通过数据比照，明确允许完效果果。对点评未销号的允许目标，资助党员查找原因，下发《果真允许建议书》，在建议书上详细指出问题，并提出革新意见或建议，资助党员调解偏向，尽快整改完成。同时玉山公司党委配以完善“星级党员”评选制度，将季度允许完成好的党员纳入“季度星级党员”、“年度星级党员”评选。玉山公司党委还将举行“允许销号宣布会”，通过现场集中点评方法，完成的销号，重新立项，并让更多的员工加入，营造全员“赶、学、比、超”的浓厚气氛。

依靠群众，重在实效。万年青公司为提高果真允许运动的针对性和有效性，不绝通过结合岗位特点，依靠群众，征求各人对果真允许事情的意见。瑞金公司通过扩大果真允许工具，将非党员中层治理干部纳入果真允许规模，推动各部分、车间创先争优。各下层党支部明确允许偏向，突出“以支部创先争优”发动“车间创先争优”，各支部和党员结合岗位特点、个人特长列出允许事项、完成目标及兑现时限，确保果真允许与岗位职责、日常事情紧密结合起来。对员工反应较多的意见建议，如允许过高过泛、难以落实的允许事项，坚决予以纠正，避免泛起形式主义允许。对尚未完成的允许事项，作为重点内容列入新一轮果真允许，明确有关党支部和党员予以落实，切实破解践诺盲点。赣州公司坚持“稳步推进、重在实效、贵在长效”的思路，积极引导员工加入“果真允许”运动，推行下层党组织和党员既向上级党组织允许，又向员工群众允许的“展风范”机制。在“果真允许”事项确定后，适时进行责任果真、事项果真、时限果真、结果果真，接受宽大员工群众监督。

目前，万年青公司果真允许全面实现“纵向究竟、横向到边”，抵达全笼罩，全公司39个下层党组织、636名在岗党员已作出果真允许，允许率达100%，确保了每个党员都是“一面旗帜”。同时结合“四个一”运动，开展党员的允许、示诺事情，全公司现有 208名党员加入提高一项技术、152名党员加入改善一项治理、134名党员加入攻克一个难题、146名党员加入刷新一项纪录运动。万年青公司在创先争优运动的推动和指引下，将会以越发优异的结果向建党90周年献礼。