人民网南昌12月11日电（时雨）凯发k8国际（以下简称江西建材）主营业务水泥熟料起源地在江西万年，从1958年建厂，至今已走过了60个年头。时间见证了建材集团在历史浪潮中的不绝生长与厘革。11日，公司党委书记、董事长江尚文做客人民网江西演播室与网友分享了公司生长历程。

据了解，江西建材是由原江西省建筑质料工业局改制建立，2016年12月完成公司制革新。有水泥、商砼、绿色环保建材、科研与设计等四大业务板块，拥有全资及控股企业70家，主要漫衍在南昌、上饶、赣州、鹰潭、九江、抚州、景德镇等地区。“由建材集团控股的上市公司--江西万年青水泥股份有限公司是省内建材行业第一家上市公司。目前，‘万年青’牌系列水泥在江西省市场占有率名列第一！”江尚文在访谈中说，“万年青”品牌在2007年被国家工商总局认定为“中国著名商标”，连续多年被业内评为“中国水泥十大品牌”称呼。

别的，江西建材还受托治理江西省建筑质料工业科学研究设计院等两家事业单位。设计院是江西省唯一的省级建材专业科研设计单位，是“江西省节能建材与结构工程研究中心”、“江西省超高性能混凝土工程研究中心”，还获批设立了博士后科研事情站。

今年10月17日，中改办深入江西进行国企党建专项督察时，江尚文作为江西国企单位之一作了党建事情情况汇报，获得了广泛肯定和洽评。那么，江西建材在党建方面有怎样的特色做法和乐成经验？访谈中，江尚文进行了“解密”。

江西建材深入开展“出题、领题、解题、破题”党建特色运动，着力打造“以‘题’为引、以‘解’促效，主题鲜明、便于推广”的党建事情品牌。“公司各级党组织站在企业久远生长的高度，从完成单位年度考核目标出发，紧扣生产经营、降本增效以及职工群众关注的重点、难点、热点问题，在广泛征求职工意见的基础上，科学选题出题。”江尚文举例说，好比在对标治理中，集团所属万年青股份公司党委向下属万年水泥厂党委提出“吨熟料本钱同比下降33.23元”“吨水泥本钱同比下降34.86元”等两道难题。万年水泥厂党委针对股份公司党委提出的难题，又细化为5道难题，确保了事情难题出到实处。

江尚文说，群雁高飞头雁领，在“领题”中，各级党组织认真履行“头雁”职责，带动申领难度特别大的重点、难点、热点问题。领题后，以各党支部为主体，建立事情台帐，明确领题人、目标任务、解题步伐、完成时限，通过宣传栏等形式进行果真。“为包管解题进度和质量，各党支部适时组织召开点评会，由党员介绍解题做法和进展情况以及解题历程中遇到的困难，其他人员宣布意见和建议，最后由党支部书记进行点评，综合各人的意见和建议提出合理化建议，资助解题人找到破题的最佳途径。”江尚文说。

江尚文介绍，通过开展“出题、领题、解题、破题”运动，充分发挥下层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，领导群众职工加入解题破题。通过一个党员发动十多个员工配合解题破题，一群党员发动公司全员集思广益、攻坚克难，有力推动公司生产经营本钱下降、效益提升，职工收入相应增长，党组织在群众职工中的影响进一步加大。