几个月以来
，江西万年青水泥股份有限公司党委凭据“推动科学生长、增进社会和谐、效劳人民群众、增强下层组织”的总体目标
，立异运动载体
，精心设计了“党员素质亮出来
，对标劲头拿出来
，经济效益显出来”的创先争优运动主题
，周密安排安排
，认真组织实施
，创先争优运动取得了良好的效果
，这也是继开展深入学习实践科学生长观运动以来
，员工群众感受到万年青公司各级党组织领导宽大党员干部、员工群众创立性开展各项事情
，尤其是在金秋十月
，这个丹桂飘香的季节里
，在整个万年青公司
，随处激荡着令人欣喜、催人奋进的激情与活力
，一场以争创先进下层党组织和争做优秀共产党员为主要内容的创先争优运动正热火朝天地开展。

党员素质亮出来。自万年青公司深入开展创先争优果真允许运动以来
，通过组织引导各级党组织和党员认真履诺、践诺
，有效地发挥了下层党组织的堡垒和下层党员的细胞作用
，推动了整个万年青公司对标治理的实施
，带来了实现全年利润目标的劲头。万年青公司基地万年水泥厂组织党员统一挂牌上岗
，让全体党员身份亮出来、动起来
，树立党员良好形象。在各党支部、各党小组建立党员“四个一”事情台帐
，实行动态治理
，引导党员立足岗位
，做出示范
，营造学习先进、争领先进的浓厚气氛。万年厂创先争优运动领导小组成员对各支部和党员开展创先争优运动情况进行点评
，各党支部把本单位和党员的果真允许通过张贴在果真栏内的形式向职工群众进行了宣布
，接受监督。每个支部结合党员提出的果真允许
，比照党员个人加入的党建特色攻关、党员“四个一”、党员“一帮一”、无职党员设岗定责运动中的具体内容进行了点评；万年青公司基地玉山公司梳理检查各党支部和全体党员的创先争优果真允许运动开展情况
，要求各党支部书记严格凭据要求执行
，做到检查不走过场
，运动不打折扣
，实行允许兑现消号制度、群众评议党员制度
，通过支部检查、党员群众点评各允许事项
，对已兑现的允许进行消号
，对暂时未兑现的允许进行催促指导
，确保履诺达标率最终抵达90%以上；万年青公司基地瑞金公司紧紧围绕企业生产经营中心事情
，把员工思想统一落实到“以现场治理为抓手促对标”事情发动会要求上来
，把确保企业“和谐稳定”和“抓现场治理促对标”作为近期创先争优运动的重点和切入点；万年青公司基地赣州公司自创先争优运动开展以来
，共收荟萃理化建议29条
，各支部组织开展技术革新项目40个
，提合理化建议、开展技术革新可带来的经济效益达232.858万元。

在创先争优运动中
，万年青公司所属各单位通过多种形式实时报道本单位围绕实现年度利润目标
，党组织和党员在开展创先争优运动全面推进果真允许制履诺、践诺历程中涌现出来的典范人物和事例。万年厂铁路车间开展“党员身边无事故”和“反三违”运动
，每月评选出一名“反三违”之星
，年终进行专项检查和评比
，同时支部把“无职党员设岗定责”是一项常态化的特色运动
，不绝涌现出共产党员李建华、黄建国、蒋文辉等典范人物
，9月份创下了单日运输18趟的好结果。10月15日窑尾石灰石运输再次传来喜讯
，再次刷新纪录——日运输石灰石19趟
，为完玉成年的任务目标涤讪了坚实基础。万年厂铁路车间卸车达标岗的蒋文辉是卸车机岗位的一名普通党员
，他事情踏实肯干、刻苦耐劳
，分派到卸车机岗位后
，每一次车辆上位后都做到实时卸车
，并催促民工清扫车皮
，为下一批原质料能尽快上位创立条件
，为确保卸车率抵达要求、车辆延时控制在最低水平作出了自己的孝敬。在万年厂“决战四个月”运动中
，由于生产任务紧
，进厂的原燃质料经常集中抵达
，不管是用饭时间照旧休息时间
，只要一接到卸车任务
，蒋文辉总是放下刚端起的饭碗
，或者顶着满天的星星
，第一个泛起在岗位上。他常说：“我是一名党员
，就应该要比别人来得早
，就应该把事情做得更好
，才不失党员本色。”玉山公司李双勇、林平浩、张华根等
，瑞金公司胡继光、张霞吉等
，赣州公司刘卫民、易太寿等一批典范人物在创先争优运动中涌现出来。万年青公司实时将这些敢于亮身份、敢于带动闯事业的优秀党员们的事迹
，充分利用《万年青》刊物、宣传橱窗、OA办公系统、万年青网站等载体进行挖掘报道和广泛宣传
，在整个万年青公司内营造出一种“用身边典范教育身边的人”的浓厚气氛。

对标劲头拿出来。为了学习先进企业对标治理及治理整合的具体做法
，提升万年青公司赢利水平
，10月8日
，万年青公司组织磨操、化验等方面技术人员
，围绕如何降低粉磨电耗和熟料耗比
，到浙江建德三狮松涛水泥有限公司学习先进治理经验。10月17日
，万年青公司组织机械、工艺、电气等方面的技术人员
，围绕余热发电、喷煤管使用、蓖冷机革新等
，到湖州南方水泥有限公司学习先进治理经验。

万年青公司各生产基地组织人员赴松涛粉磨站和湖州南方学习取经回来后
，纷纷召开集会
，查找差别
，泛论学习感悟
，并迅速行动起来
，投入到学先进、赶先进、超先进热潮中
，通过一系列切实有效地做法
，狠抓现场治理
，熟料现场设备、情况卫生比以前均有很大改观
，宽大员工的思想看法在变
，行动也在变
，并以实际行动践行着自己的事情职责
，为全面完玉成年目标任务涤讪了坚实的基础。万年厂开展基础治理集中整治行动
，召开了基础治理集中整治事情发动大会
，专门建立基础治理集中整治事情领导小组
，下设现场、设备、劳动纪律、“跑冒滴漏”四个整治组
，每个组由厂领导分头卖力
，从现场、设备、劳动纪律、“跑冒滴漏”四个方面入手
，抓好基础治理事情；玉山公司要求员工以同行业先进企业为模范
，学习他们的敬业精神
，从一点一滴做起
，在设备维护上要以预防维护为主
，同时加至公司培训力度和考核力度
，进一步细化考核细则
，并坚决贯彻执行
，通过精细的治理
，使员工在事情中真正体会到“和谐、责任”；瑞金公司要求各车间（部分）及全体员工以现场治理为抓手
，从基础做起
，从点滴做起
，切实抓好设备、宁静、现场、工艺等各项基础治理事情
，完善岗位职责
，进一步加大工艺、质量、工序治理的催促检查力度
，完善三级设备巡检、主机设备图纸档案整理
，完善基础性的治理制度。同时积极开展 “抓现场治理促对标”、“中控技术交锋”“员工问卷视察”等运动。瑞金公司第一党支部作为瑞金公司“双述双评”、“三比三看”运动试点单位
，因势利导在支部党员中提出了四个专题运动和树四个运动形象（四个专题运动：开展专题学习运动、专题谈心剖析运动、专项现场治理运动、专项坚持评比运动。四个运动形象：树学习形象
，做运动推行中的明白人；树廉政形象
，做经济问题上的清白人；树务实形象
，做生产事情上的带感人；树人文眷注形象
，做员工心目中的贴心人）；赣州公司以现场治理为抓手
，推行精细化治理与技术更新革新
，把设备稳定治理提上来
，以抓进厂物料质量治理为前提
，努力提升工艺配方治理
，提升产品产、质量。赣州公司禾丰厂党支部精心设计“三有三无”（要害岗位有党员、技术攻关有党员、困难面前有党员
，党员身边无过失、无事故、无违纪违法）运动载体
，扎实推进创先争优运动成为一大特色；科发分公司机电工程部党支部重点抓好以“拓展业务创先、保驾护航争优”为主题实践的创先争优运动
，切实寻找新的经济增长点、履行保驾护航职责
，在做好万年、玉山、瑞金等基地效劳事情的同时
，努力向新的基地或其他企业开拓新的市场
，承接了锦溪公司的轴承座、双旋风筒、方管等配件加工
，价值22万多元
，加工了永丰南方水泥公司的二十种螺栓共计700多套
，价值2万多元。

经济效益显出来。万年青公司牢牢掌握生产经营和对标治理中心事情
，通过种种途径
，把全体党员和员工群众创先争优引发的旺盛热情转化为推动企业科学生长的强大动力。今年10月份
，万年青公司生产经营坚持了良好态势。在生产方面
，窑、磨总体运转良好
，全公司有7台窑坚持了90%以上的运转率
，特别是万年厂3#窑抵达100%运转率；万年厂水泥磨运转率、产量体现尤为突出
，其中7#水泥磨运转率达97.54%
，为包管销售提供了很好的支撑；玉山公司两台窑连续3个月坚持高水平的运转
，主机设备治理体现了良好的前瞻性和系统性；瑞金公司水泥磨台产有较大幅度的提升
，解除了制约水泥粉磨的瓶颈。在销售方面
，较好地掌握了周边省市节能减排限产、南方施工旺季需求提升等机缘
，在短时间内实现了由买方市场向卖方市场的转型
，泛起了全面的量升价扬态势。10月份
，万年水泥厂熟料和水泥产、销量均实现历史性的突破
，各项技术经济指标抵达较好水平
，全月销售水泥、熟料完成月计划的102.07%。其中3#窑生产熟料完成月计划的108%；6#窑生产熟料完成月计划的107%；玉山公司全月生产熟料完成月计划的106.67%,两台窑运转率均凌驾了90%；瑞金公司生产水泥完成月计划的100.09%；赣州公司生产水泥完成月计划的102.5%。

目前
，为确保创先争优运动取得越发实实在在的效果
，万年青公司已经在所属各下层党组织和全体党员开展创先争优运动中全面推行果真允许制
，正在进入履诺督查、践诺评审阶段。在今后的事情中
，万年青公司所属各单位将把在湖州南方学习归来后的感悟和收获
，落实到实际行动上
，拿出迎头遇上的勇气和决心
，分条理推进对标治理
，掀起“查找差别、缩短差别”的热潮。万年青公司各级党组织将把学习先进企业、抓好今年生产经营同创先争优运动紧密结合起来
，发明和挖掘身边的先进事迹和优秀典范
，通过简报、内刊和橱窗宣传等形式
，大力营造“学先进、赶先进”的良好气氛。我们相信
，伴唱着同心同德、凝心聚力的和谐曲
，万年青公司各级治理者、共产党员和宽大员工积极行动起来
，盯紧每一天
，抓好每小时
，抓紧抓实做好各项事情
，就能确保全年目标任务实现
，决胜“十一五”收官之战
，为“十二五”良好开局涤讪扎实基础
，万年青公司的争创运动又将迎来一个新热潮。