10月份，江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂熟料产量、3#和5#窑运转率、4台窑净发电量全部逾额完成任务，创今年最好水平。

抓好设备治理。为确保四台窑的正常运行，领导和主干24小时值班，以设备治理为主线，理清责任链条，拧紧责任螺丝，增强巡检力度，提高巡检质量，对设备运行中保存的问题，做到实时发明，实时汇报，实时处理，坚决杜绝“拖拉”的现象。

抓好工艺治理。以跑灰、漏风为切入点，明确责任人和目标，杜绝“跑冒滴漏”现象爆发。中控操作员做到精细化操作，时刻紧盯窑胴体的温度，控制熟料温度，每班丈量熟料温度、剖析颗粒状况，实时发到熟料事情群。利用好避峰时断，做好生料磨的设备维护保养事情，同时增强配料站的治理，包管生料的质量。

抓好宁静治理。每天交接班安排员工读宁静生产条例和厂规厂机；每周二、周五进行设备卫生、宁静大检查；宁静员对当天发明的宁静隐患，责任落实到个人，做到落拭魅整改不过夜；对发明宁静隐患、违章违纪的员工进行奖罚，并张贴果真栏。通过有效实施，员工的宁静生产意识明显提高，营造了良好的宁静生产气氛。

提高政治觉悟。党员、主干通过“两学一做”学习教育、寓目《模范》视频、集体佩戴党徽、寓目党的十九大开幕式等运动，提高政治觉悟，增强理论自信，把党员的身份亮起来，充分发挥党员的先锋模范作用，从而引发团队活力，增强团队凝聚力，使员工的精神面貌焕然一新。