——— 凯发k8国际公司学习实践运动规范有序推进

省建材集团公司用项目治理的要领，增强运动的历程控制。做到“五有”：有培训、有要求、有标准、有考核、有激励。确保划定行动不走样，自选行动有立异，精心组织，有序推进。

有培训：在08年的准备事情阶段，集团公司凭据省国资委党委的要求，组织了一次宣传主干培训，今年运动启动后，集团公司党委又组织了对运动办公室主任及事情人员的两次培训。凭据中央、省委、省国资委党委的要求，学习、借鉴江铜集团、煤炭集团试点事情的经验，将每个阶段的重点、难点进行讲解和领导，既有要求又有要注意问题的提醒。二级党委也对下层组织的事情主干进行了培训，共11次，将集团的要求、安排落实到下层。

有要求：将学习实践运动的三个阶段六个环节细分为党组织的23个划定行动，领导干部的7个划定行动，党员在自学的基础上，要做到“八个一”：听一次学习领导、加入一次集体答题、加入一次解放思想讨论、加入一次案例讨论、加入一个主题实践运动、提一条革新意见、提高一项职业技术、一线党员刷新一个事情纪录。为了包管运动质量，提出了要注意的三方面问题：在思想认识上要注意克服厌倦心理、畏难情绪、应付的态度、目标和期望值过高；在解放思想的讨论中要注意克服与己无关的认识、无所作为的认识、不联系实际平常而谈、不遵循生长纪律；在组织领导上要注意制止事情无主动性，无针对性，上下一般粗、群众发动不充分，上面热下面冷，干部热党员冷、没抓住重点，缺少前瞻性，进度跟不上、学习仅仅停留在浅条理，没有在转化和提高上着力、学用脱离、前紧后松，虎头蛇尾。

有标准：建立了事情例会制度、请假制度及群众代表加入制度。分阶段制定事情标准，使运动规范、有序，便于督导检查。在学习调研阶段制定了10项事情标准。

有考核：将学习实践运动开展情况纳入党建事情考核，作为“四好领导班子”建设的重要内容，派出督导组对各单位运动情况进行考核评价。

有激励：开展宣传事情“三好”（好新闻、好消息、好宣传栏）评比、科学生长应知应会测试、“科学生长各人谈”小案例、小故事角逐、实践结果评比。通过激励，充分调动干部、群众加入学习实践运动的积极性，扩大受教育面，营造领导干部、普通党员、群众上下互动的良好气氛。