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万年青公司领导班子向省建材集团公司党委汇报2014年事情完成情况和2015年预算指标

2014-12-31


集会现场

凯发k8国际公司总经理、党委书记江尚文讲话

江西省国资委出资监管企业监事会主席郑德才讲话

江西万年青水泥股份有限总经理陈文胜谈话

        2014年12月31日上午 ,省建材集团公司党委召开专题集会 ,班子成员听取江西万年青水泥股份有限公司领导班子汇报2014年事情完成情况和2015年预算指标。省出资监管企业监事会郑德才主席、第五效劳处杨爱中主任、魏庆宏到会指导 ,集团公司总经理、党委书记江尚文 ,党委副书记、纪委书记顾鸣芳 ,副总经理、党委委员胡显坤、单津辉、周彦、白岗出席集会 ,万年青公司总经理陈文胜 ,副总经理关宏星、方真、吴录金、周帆、洪流、李世峰 ,以及部分中层干部加入集会 ,集会由江尚文同志主持。

        首先 ,陈文胜同志代表万年青公司领导班子作事情汇报 ,汇报内容分为2014年事情情况和2015年事情安排两个部分。他详细介绍了2014年主要经济指标完成情况;剖析了与同行业的比照结果;归纳接纳的主要步伐为八个方面 ,一是推进对标治理 ,强化节能减排 ,提高企业运营质量;二是坚持扁平化营销、精细化治理 ,稳定提高市场份额;三是凭据市场标准、用户标准 ,连续提升产品质量和性能;四是多管齐下 ,降本增效 ,拓宽企业效益空间;五是强化内控治理 ,防控种种危害;六是抓好项目生长 ,全面提升公司可连续生长能力;七是推进三项制度革新 ,提升人力资源治理水平;八是打造效劳型党组织 ,不绝提高党的建设科学化水平。同时 ,认真总结了保存的差别和缺乏。关于2015年的事情安排 ,基于对宏观经济和水泥供需形势剖析 ,提出了2015年预算假设 ,拟定了2015年预算目标 ,以及实现目标接纳的主要步伐。万年青公司其他班子成员结合各自的分担事情划分作汇报谈话。

        集团公司领导班子成员划分谈话 ,充分肯定了万年青公司领导班子2014年事情取得的结果 ,同时 ,提出了意见和建议。

        郑德才同志在会上讲话 ,他指出 ,由于万年青公司的努力 ,使得省建材集团公司连续四年取得较好的经营业绩 ,作为出资监管企业监事会主席 ,感应自豪 ,作为出资人代表 ,向各人体现祝贺!关于2015年的事情 ,他提出了四点要求 ,一是认真研究新常态下对水泥行业的影响 ,剖析经济、质量、效益的增长路径 ,并提出对策;二是结合“十三五”计划研究企业生长战略 ,认真总结“十二五”取得的的结果和保存的缺乏 ,积极寻找对外投资时机;三是增强对危害的管控。建立全面危害治理 ,针对每个环节认真排查 ,识别危害 ,制定管控步伐 ,增强监督;完善内控制度 ,加大执行力度 ,增强内部审计力量;四是对标治理没有终点 ,永远在历程中 ,必须恒久坚持。

        江尚文同志作重要讲话 ,他指出 ,2014年 ,在集团公司的领导下 ,万年青公司坚持内涵式生长与外延式拓展相结合 ,深化革新与强化治理相增进 ,克服了经济下行压力加大、市场竞争加剧等诸多倒运因素 ,本钱治理水平明显提高 ,份额增长、销量增幅、盈利水平走在了行业前列。实践证明 ,万年青公司领导班子有敢于自我加压的精神和敢于继续的勇气 ,团结领导宽大员工攻坚克难 ,取得了优异的结果。产品销量、效益均创历史新高 ,对标治理继续推进 ,要害指标取得突破 ,对企业的管控体现了牢固树立过紧日子的思想。同时 ,他指出了保存的缺乏 ,并提出了做好2015年事情的意见和建议 ,他希望 ,万年青公司班子要确保完成2015年预算目标 ,力争逾额完成任务。做好打硬仗的准备 ,进一步规范治理。解放思想 ,凭据市场需求接地气 ,把生长的事情做实 ,脚踏实地抓生产经营 ,谋划生长要站位更高 ,牢固树立宁静生产和环保危害责任意识 ,坚持持之以恒抓作风建设 ,切实把“一岗双责”落到实处。

        最后 ,陈文胜同志代表万年青公司领导班子作亮相谈话 ,谢谢集团公司党委对万年青公司2014年事情结果的肯定和对2015年事情提出的意见和建议 ,将逐一细化并落实责任人 ,提出革新步伐 ,确保完成2015年各项事情任务。

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