万年青公司领导班子向省建材集团公司党委汇报2014年事情完成情况和2015年预算指标
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2014-12-31
集会现场
凯发k8国际公司总经理、党委书记江尚文讲话
江西省国资委出资监管企业监事会主席郑德才讲话
江西万年青水泥股份有限总经理陈文胜谈话
2014年12月31日上午,省建材集团公司党委召开专题集会,班子成员听取江西万年青水泥股份有限公司领导班子汇报2014年事情完成情况和2015年预算指标。省出资监管企业监事会郑德才主席、第五效劳处杨爱中主任、魏庆宏到会指导,集团公司总经理、党委书记江尚文,党委副书记、纪委书记顾鸣芳,副总经理、党委委员胡显坤、单津辉、周彦、白岗出席集会,万年青公司总经理陈文胜,副总经理关宏星、方真、吴录金、周帆、洪流、李世峰,以及部分中层干部加入集会,集会由江尚文同志主持。
首先,陈文胜同志代表万年青公司领导班子作事情汇报,汇报内容分为2014年事情情况和2015年事情安排两个部分。他详细介绍了2014年主要经济指标完成情况;剖析了与同行业的比照结果;归纳接纳的主要步伐为八个方面,一是推进对标治理,强化节能减排,提高企业运营质量;二是坚持扁平化营销、精细化治理,稳定提高市场份额;三是凭据市场标准、用户标准,连续提升产品质量和性能;四是多管齐下,降本增效,拓宽企业效益空间;五是强化内控治理,防控种种危害;六是抓好项目生长,全面提升公司可连续生长能力;七是推进三项制度革新,提升人力资源治理水平;八是打造效劳型党组织,不绝提高党的建设科学化水平。同时,认真总结了保存的差别和缺乏。关于2015年的事情安排,基于对宏观经济和水泥供需形势剖析,提出了2015年预算假设,拟定了2015年预算目标,以及实现目标接纳的主要步伐。万年青公司其他班子成员结合各自的分担事情划分作汇报谈话。
集团公司领导班子成员划分谈话,充分肯定了万年青公司领导班子2014年事情取得的结果,同时,提出了意见和建议。
郑德才同志在会上讲话,他指出,由于万年青公司的努力,使得省建材集团公司连续四年取得较好的经营业绩,作为出资监管企业监事会主席,感应自豪,作为出资人代表,向各人体现祝贺!关于2015年的事情,他提出了四点要求,一是认真研究新常态下对水泥行业的影响,剖析经济、质量、效益的增长路径,并提出对策;二是结合“十三五”计划研究企业生长战略,认真总结“十二五”取得的的结果和保存的缺乏,积极寻找对外投资时机;三是增强对危害的管控。建立全面危害治理,针对每个环节认真排查,识别危害,制定管控步伐,增强监督;完善内控制度,加大执行力度,增强内部审计力量;四是对标治理没有终点,永远在历程中,必须恒久坚持。
江尚文同志作重要讲话,他指出,2014年,在集团公司的领导下,万年青公司坚持内涵式生长与外延式拓展相结合,深化革新与强化治理相增进,克服了经济下行压力加大、市场竞争加剧等诸多倒运因素,本钱治理水平明显提高,份额增长、销量增幅、盈利水平走在了行业前列。实践证明,万年青公司领导班子有敢于自我加压的精神和敢于继续的勇气,团结领导宽大员工攻坚克难,取得了优异的结果。产品销量、效益均创历史新高,对标治理继续推进,要害指标取得突破,对企业的管控体现了牢固树立过紧日子的思想。同时,他指出了保存的缺乏,并提出了做好2015年事情的意见和建议,他希望,万年青公司班子要确保完成2015年预算目标,力争逾额完成任务。做好打硬仗的准备,进一步规范治理。解放思想,凭据市场需求接地气,把生长的事情做实,脚踏实地抓生产经营,谋划生长要站位更高,牢固树立宁静生产和环保危害责任意识,坚持持之以恒抓作风建设,切实把“一岗双责”落到实处。
最后,陈文胜同志代表万年青公司领导班子作亮相谈话,谢谢集团公司党委对万年青公司2014年事情结果的肯定和对2015年事情提出的意见和建议,将逐一细化并落实责任人,提出革新步伐,确保完成2015年各项事情任务。
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